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创新选用机制 激励担当作为——集团中层领导干部考核工作顺利开展
文章来源:党工部 作者:关奇超 闫宏志(实习) 发布时间:2019/5/23 点击量:1481

中层干部考核工作是干部队伍建设的重要环节,为精准掌握集团中层干部履职能力,全面推动公司干部内强素质、外树形象,切实调动广大干部的工作积极性,充分运用考核结果,在公司内部形成“有为才有位”“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,在“改革创新,奋发有为”大讨论期间,集团党委专门成立中层干部考核领导小组,对试用期满(一年)的31名中层领导人员进行了严肃认真的考核考评。


民主评测,考察品行作风

4月19日开始,考核组陆续到各个被考核人员所在部门或单位开展民主测评。通过主管领导评价和群众反映两方面填写测评票,对被考核人员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合测评,把好被考核人员的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,注重被考核人员的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,使被考核干部得到更加全面、客观、公正的评价。


知识考察,推进以考促学

5月10日,以集团发展战略、职代会精神、党建基础知识、企业文化、员工应知应会等范围命题,对被考核人员进行闭卷知识测试。

领导面试,畅谈职责理想

随后,集团党委领导班子以“立足自身岗位,如何践行今年集团定位的‘转型提质年’”为题对被考核同志进行面试。面试现场,考核组成员针对现场作答情况进行了交流与点评。

中层领导干部考核工作结束后,5月15日上午,集团专职党委副书记张琰组织召开试用期延长人员座谈会,与会同志结合自身不足及未来发展提出自己的改进措施。张书记在座谈会上提出三点希望:一要珍惜大好机会、勇于刀刃向内;二要补强弱项短板、提升履职能力;三要强化日常自律、善于担当作为。

考核工作安排紧凑,井然有序,搭建了相互交流、相互启发、相互借鉴的平台,进一步检验了被考核人员的履职情况,梳理了实际工作中的问题不足,明晰了下一步的思路计划。对于中层干部的考核,集团党委将常态化推进,希望广大中层干部不驰于空想、不骛于虚声,秉持初心,砥砺前行,为打造“国内知名、行业领先的现代工程服务商”而贡献自己的力量!

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